“阿里投资苏宁影响了5路诸侯，他们会“百年好合”吗？”

有好处的既得利益方不一定是阿里巴巴和苏宁。 同样的合作一般需要很长的时间才能体现出价值。 例如，早年的联想和aol的同盟也曾被视为天之合作。

围绕阿里和苏宁的合作，很多好配方受到不同的好处游戏。 其中，除当事人苏宁和阿里外，还有京东、国美、弘毅投资。

京东应该被同情吗？

网上有很多人有相似的看法，但至少我不知道这种看法的逻辑性在哪里。 但是，科技界一小部分娱乐至死的媒体，却写下了马云(杰克默)的283亿人狙击刘强东奶茶妹妹成为头条新闻的信息。

涉及如此大规模融资的信息，至少要在几个月前接触和判断。 所以，无论是京东投资永辉超市还是阿里投资苏宁，都是蓄谋已久的。 连续两天发生，只是巧合。

京东可以从国美苏宁近乎垄断家电渠道市场的竞争格局中杀出一条血路。 其核心是，京东走了与国美苏宁不同的道路，表明这条道路接近互联网模式，得到投资者的尊重。

现在，阿里投资了京东的对手，但这个对手的商业模式与京东有天壤之别。 对京东来说遗憾的事情是什么？ 请反过来考虑。 如果今天京东进入苏宁，有多少人会出来唱赞歌？

弘毅投资了，帮了我这个忙

弘毅是投资机构，非常。 但是，投资苏宁，不能说是失败，但有一些是肯定的，并没有从中获得理想的投资转化率。

坦率地说，如果进入一家企业，不考虑退出的话，其浮损就是账面上的事。 理论上是这样，但不完全是这样。

当时，贝恩资本收益正在失去智慧，他参加了国美电器黄光裕陈晓的争夺，并将巨额真金白银投入国美电器。 当国美股票从2元多暴跌至6分时，这家在资本市场掀起风暴的知名机构，吃了大亏。 但是，退出时贝恩也赚了一些小钱，但付出的价值成本和机会价格，却非常悲惨。

弘毅投资也是如此，但在投资苏宁后，苏宁在资本市场上的成绩不太理想。 当然，这并不是说苏宁电器不是企业，中国股市被视为信息股，有信息就涨，没有好信息就平凡。

这几年，弘毅虽然没有因为在苏宁的投资而亏钱，但是在价值成本上也花了不少钱，相应的是机会价格。 蚂蚁来了，弘毅心中的石头应该落地。 毕竟，和中国的网络企业联系在一起，未来、退出的前景非常美好。

国美电器，会被苏宁拉远吗？

国美在运营方面，其实做得很好，财报也很好，但是资本市场对国美电器始终没有正眼。 这也不是资本市场的错。 第一，国美电器几年前辛苦了很多。

蚂蚁获得资金后，这个听力合作被认为是线上完美结合的一个例子。 棺材还没盖好的时候，社会上就有了定论，这多少有些不可思议。

阿里的负责人用没有电、没有商、没有电的绕口令表达了这次的合作。 说已经没有胜算也没用。 从简单的形象来看，阿里将提高苏宁的资本估值。 这个应该没问题。

苏宁虽然在线经营了几十年的资产，但是否与阿里相通，实际上还有时间验证。 对国美来说，虽然遭遇了短暂的失败，但未来有可能等待价格抛售。 果然，国美苏宁这样深耕渠道的企业永远都有潜在的入股对象。

当然，我个人认为国美电器也没有必要着急。 不管怎么说，国美电器真正算出来的哥哥，还在里面修炼。 国美未来基于并购，入股的趋势肯定很多，那是今后的事件。

苯胺，一百年关系会好吗？

顾名思义，双方的合作大致如此，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股东的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。 另外，苏宁云商将以140亿元人民币购入2780万股以下阿里巴巴新发行股票。

根据双方的解释，签署战术协议的阿里巴巴和苏宁云商将整合双方的资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段构建o2o移动应用产品，创新o2o运营模式。 双方将开通线上离线渠道，苏宁云商将与全国1600多家线下门店、5000个售后网点和下沉至四五线城市的服务站与阿里巴巴线上体系对接。

从某种意义上说，这是在线补充的例子。 蚂蚁的手伸得真长，苏宁发现了一棵可以送到附近的大树。

但是，未来摆在双方面前的难题也依然不少。 增发这么多金额的股票会影响张近东对企业的控制力吗？ 毕竟苏宁不是合伙人制度苏宁线下渠道和阿里在线系统打通，由谁主导，多久能完成整合？ 这需要很久很难的证明。